Betriebliche Optimierung

Kein Chef kann alle betriebswirtschaftlichen Bereiche gleich gut kennen. Sprechen Sie mit uns über die Optimierung Ihres Unternehmens/Ihres Betriebes und entwickeln Sie gemeinsam mit uns Ihre Zielvorstellungen. Bei der Umsetzung unterstützen wir Sie mit einem individuellen Maßnahmenkatalog auf Basis der TEMP-Methode. Mit unserem integrierten Ansatz berücksichtigen wir alle Unternehmensbereiche, um maßgeschneiderte Konzepte für Sie zu entwickeln.

• Strategie
  • Entwicklung
  • Umsetzung
  • Maßnahmenbegleitung
  • Erfolgskontrolle
  • Geschäftsentwicklung
     
• Teamchef
  • Führungskräfteentwicklung, Coaching
     
• Erwartungshaltung der Kunden
  • Marketing und Vertrieb
  • Akquisition
     
• Mitarbeiter
  • Personalmanagement, -entwicklung
     
• Prozesse
  • Prozessentwicklung
  • Prozessdokumentation
  • Qualitätsmanagement
     
• Finanzen
  • Kostenrechnung, -management
  • Controlling
  • Rating-Beratung
  • Rating-Analyse
  • Finanzierungsberatung
  • Fördermittelrecherche
  • Unterstützung bei der Fördermittelbeschaffung

In Kombination mit unserer betriebswirtschaftlichen Kompetenz über Buchhaltung PLUS ergeben sich für Sie optimale Unterstützungsmöglichkeiten, damit Sie und Ihr Unternehmen an die Spitze kommen!